Curso online de Planificación, seguimiento y control de proyectos
Mediante este curso online podrás dominar la gestión de proyectos con metodologías ágiles, aprendiendo a gestionar el ciclo de vida, planificación y control de entregas.\r\n
Descripción
El presente curso online de Planificación, seguimiento y control de proyectos, te aporta los conocimientos y herramientas necesarios para gestionar proyectos de manera eficiente, asegurando su éxito desde la fase inicial hasta su finalización.
Cómo planificar, seguir y controlar; para terminar un proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y con calidad
La planificación, el seguimiento y el control de proyectos son tres etapas interconectadas y cruciales en la gestión de proyectos.
La planificación define los objetivos, el alcance, los recursos, el cronograma y los riesgos. El seguimiento consiste en monitorear el progreso del proyecto y recopilar datos, mientras que el control utiliza esa información para comparar el desempeño real con el plan, identificar desviaciones y aplicar las correcciones necesarias para mantener el proyecto en el camino correcto.
Aprenderás a establecer planes, monitorear el progreso, controlar desviaciones y asegurar que se cumplan los objetivos dentro del presupuesto, el cronograma y el alcance definidos, lo que garantiza que el proyecto se desarrolle de manera efectiva.
Serás capaz de hacer un mejor uso de recursos, cumplimiento de plazos y control de costos, usar herramientas y metodologías como las ágiles para una ejecución exitosa, para adaptarse a las tendencias actuales del mercado laboral.
Finalizado el curso, conocerás el marco formal de gestión de proyectos, especialmente en su versión ágil, y serás capaz de:
- Delimitar adecuadamente las restricciones de un proyecto.
- Reconocer las áreas de trabajo en las que un jefe de proyecto debe enfocarse.
- Valorar la conveniencia de aplicar el enfoque ágil de gestión del proyecto.
- Reconocer las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos.
- Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
- Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil.
- Desarrollar el plan de entregas del proyecto.
- Utilizar un Kanban para gestionar el trabajo de una iteración.
- Controlar las iteraciones de un proyecto ágil desde su comienzo hasta su cierre.
- Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
- Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
- Conocer las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
Características
Curso online de Planificación, seguimiento y control de proyecto, de 30 horas de duración.
- Tendrás 3 meses para completar el curso.
- Acceso a la plataforma las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
- Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
- La evaluación se realiza a través de exámenes tipo test.
- Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
- Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa vía email.
¿A quién va dirigido?
Este curso online de Planificación, seguimiento y control de proyecto está dirigido a profesionales que lideran o participan en la administración de proyectos, incluyendo gerentes de proyectos, ingenieros, técnicos, directores de área, y emprendedores. También es útil para profesionales que deseen actualizar sus habilidades de gestión o aquellos que deseen especializarse en la administración de proyectos en áreas como TI, finanzas o recursos humanos.
Temario del curso
1. Gestión de proyecto
- ¿Qué es un proyecto?
- Restricciones de proyecto
- Conceptos clave de gestión de proyectos
- El rol del Jefe de Proyecto
- Resumen
2. Procesos de dirección de proyectos
- Ciclo de vida y Metodología
- Inicio
- Planificación
- Ejecución
- Control y seguimiento
- Cierre
- Resumen
3. Enfoque ágil de proyecto
- Introducción al agilismo
- Manifiesto Ágil. Valores y Principios
- Metodologías Ágiles
- Hemos aprendido
4. Entrega dirigida por el valor de negocio
- Visión del proyecto ágil
- Técnicas de priorización de requisitos
- Gestión ágil de requisitos
- Hemos aprendido
5. Planificación adaptativa
- Elaboración progresiva
- Puntos de historia
- Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing)
- Estimación ágil de requisitos
- Timebox
- Velocidad
- Ajuste de procesos (Process tailoring)
- Hemos aprendido
6. Arranque del proyecto
- Carta de proyecto
- Personas
- Historias de usuario
- Hemos aprendido
7. Elaboración del roadmap y release plan
- Elaboración del Roadmap
- Release Plan
- Roadmap y Release Plan vs Diagrama de Gantt
- Hemos aprendido
8. Planificación y ejecución de cada iteración
- Preparación del trabajo
- Planificación de la iteración
- Ejecución de un Sprint con Kanban
- Hemos aprendido
9. Control y cierre de cada iteración
- Estado del proyecto
- Cierre de una iteración
- Hemos aprendido
10. Implicación de interesados y roles
- Radiadores de Información
- Rendimiento de un equipo de trabajo
- Comunicación osmótica
- Liderazgo de proyecto
- Hemos aprendido
- Durante el proceso de compra, te solicitaremos los datos para tu alta en el centro.
- Antes de las 72 horas laborables recibirás en tu correo electrónico las credenciales para acceder a tu curso.
- Si no recibes las claves antes de las 72 horas laborables, por favor revisa tu carpeta de spam o correo no deseado.
- Tienes 3 meses para completar el curso desde el día que recibes las credenciales de acceso.
- No se aceptan devoluciones una vez recibidas las claves de acceso.
Aprendum colabora con Lecciona
Lecciona es un centro privado dedicado a la formación online de calidad. Su característica fundamental es la de ofrecer un servicio al cliente cercano, rápido y eficaz. La oferta de cursos es dinámica y en constante crecimiento para satisfacer la demanda formativa existente. Somos flexibles y nos adaptamos, en lo posible, a las distintas necesidades que se nos presentan en el día a día. La potente plataforma de Teleformación que utilizamos cumple con los principales estándares del mercado y nos permite ofrecer una formación online de alto nivel.
