Curso online de MS Project 2010/2013

Descripción

Con presente curso online de MS Project 2010/2013, aprenderás a gestionar de manera profesional cualquier tipo de proyecto, utilizando Microsoft Project 2010 o 2013 como herramienta de apoyo para planificar, controlar recursos, tiempos y costos, logrando así una ejecución más eficiente y exitosa.

 

Domina Microsoft Project 2010/2013 para gestionar proyectos de manera profesional

El software Microsoft Project, es una de las herramientas más utilizadas en el mundo para la dirección y seguimiento de proyectos en sectores como la construcción, la ingeniería, la tecnología o la gestión empresarial.

 

Esto incluye la asignación de recursos (humanos, de materiales y de costos), la gestión de presupuestos, el análisis de la ruta crítica y el seguimiento del avance físico del proyecto. 

 

Aprenderás a configurar el programa, las técnicas para ajustar la programación y optimizar el uso de los recursos y el cronograma del proyecto. Podrás crear y modificar calendarios laborales, definir excepciones (como festivos) y establecer la configuración para que las tareas se programen automáticamente, generar informes y a utilizar herramientas para analizar el estado del proyecto 

 

Al finalizar el curso online tendrás adquiridas las siguientes competencias y serás capaz de:

 

• Conocer las fases de que consta un proyecto.
• Aprender a crear un plan de trabajo y definir tareas.
• Conocer los sistemas de asignación de duraciones a las tareas.
• Aprender a vincular tareas según los tipos existentes.
• Diferenciar los diferentes tipos de recursos que intervienen en un proyecto.
• Asignar recursos a las tareas y optimizar los tiempos.
• Elaborar informes del proyecto y visualizar el proyecto de acuerdo a diferentes vistas.
• Conocer los diferentes tipos de filtro que ofrece el programa y personalizar las diferentes vistas del programa.
• Serás capaz de realizar un seguimiento del proyecto respecto a lo previsto inicialmente.

Características

Curso online de MS Project 2010/2013, de 50 horas de duración.

 

• Tendrás 3 meses para completar el curso.
• Acceso a la plataforma las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
• Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.
• La evaluación se realiza a través de exámenes tipo test.
• Ponte tu propio horario ya que el curso es online.
• Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa vía email.

¿A quién va dirigido?

Este curso online de MS Project 2010/2013 está dirigido a profesionales, jefes de proyecto, gerentes, coordinadores y cualquier técnico que necesite planificar, ejecutar y controlar proyectos. Está diseñado para quienes desean aprender a usar el programa para optimizar la gestión de tareas, recursos, asignaciones y costos, sin necesidad de conocimientos previos. 

Temario del curso

1. Introducción a la gestión de proyectos con MS Project 2013

• Objetivos de la unidad
•  Introducción
•  Conceptos iniciales
• Fases de un proyecto. Definición
• El triángulo del proyecto
• Gestión de Proyectos. Primeras pautas
• Qué debemos saber ahora

2. Guión de trabajo con MS Project

• Objetivos de la unidad
• Guión de trabajo con MS Project
• Datos generales del proyecto
• Gestión de tareas. Introducción
• Gestión de recursos. Introducción
• Gestión de Costos. Introducción
• Ajustes de la programación
• Glosario de términos
• Qué debemos saber ahora

3. Toma de contacto con MS Project 2013. El entorno

• Objetivos de la unidad
• El programa
• El entorno de trabajo
• Las vistas
• Las tablas
• Combinaciones de vistas
• Qué debemos saber ahora

4. Primeros pasos. Creación de un proyecto

• Objetivos de la unidad
• Creación de un archivo de proyecto
• Información del proyecto
• Guardar un proyecto nuevo. Almacenamiento
• Abrir un proyecto existente
• Guardar los cambios realizados en un proyecto abierto
• Creación de un proyecto basado en una plantilla
• Guardar un proyecto como plantilla
• Cerrar un proyecto
• Seguridad al guardar
• Qué debemos saber ahora

5. Gestión de tareas. Duraciones. Hitos

• Objetivos de la unidad
• Toma de situación
• Introducción de tareas
• Definición de calendarios. Calendario global del proyecto
• Duraciones de las tareas
• Estimación de las duraciones
• Introducción de las duraciones
• La escala temporal
• Operaciones básicas con las tareas
• Introducción de tareas periódicas
• Qué debemos saber ahora

6. Gestión de tareas. Esquemas. Vínculos. Restricciones

• Objetivos de la unidad
• Introducción de más tareas
• Esquematización de tareas en fases
• Vinculación de tareas. Dependencias
• Posposiciones o retardos
• Información de una tarea
• Notas de tarea
• Hipervínculos
• Hitos
• Formato del diagrama de Gantt
• Qué debemos saber ahora

7. Gestión de tareas. Optimización de tareas y tiempos

• Objetivos de la unidad
• Formulario de tareas
• Duración del proyecto. Estadísticas
• Optimización de tareas. Herramientas de control
• Optimización de tiempos
• La ruta crítica. Tareas críticas
• Restricciones
• Fechas límite
• Dividir tareas
• Tareas inactivas
• Qué debemos saber ahora

8. Gestión de recursos. Introducción

• Objetivos de la unidad
• Primeros conceptos
• Definir recursos
• Entrada de recursos
• Más sobre recursos
• Qué debemos saber ahora

9. Asignación de recursos a tareas

• Objetivos de la unidad
• Introducción
• Asignación de un recurso a una tarea
• Asignación de varios recursos a una tarea
• Asignación de un recurso de trabajo a varias tareas
• Asignación de un recurso material a las tareas
• Eliminación de una asignación de recurso
• Reemplazar un recurso en una asignación
• Cambiar el número de unidades asignadas
• Realizar el resto de las asociaciones
• Programación condicionada por el esfuerzo
• Introducir cantidad de trabajo a una tarea sin asignar recurso
• Imprimir las cantidades de trabajo por tareas
• Introducir la cantidad de trabajo por recurso
• Qué debemos saber ahora

10. Programación de recursos. Sobreasignaciones

• Objetivos de la unidad
• Tipos de tarea
• Tipos de tarea y programación condicionada. Casos
• Detalles importantes sobre asignaciones
• Retraso del trabajo de un recurso
• Visualizar asignaciones de recursos
• Visualizar asignaciones de tareas
• Gestión de horas extra
• Perfiles de trabajo
• Imprimir las asignaciones de recursos
• Sobreasignaciones
• Solucionar problemas de sobreasignaciones. Redistribuciones
• Gantt de redistribución
• Borrar una redistribución
• Calendarios de recurso
• Disponibilidad de un recurso a lo largo del tiempo
• Disponibilidad restante de un recurso en el tiempo
• Qué debemos saber ahora

11. Costos y recursos. Valoraciones económicas

• Objetivos de la unidad
• Introducción a costos
• Introducción de costos de recursos
• Introducción de un costo fijo asociado a una tarea
• Estudio y reflexiones
• Tasas variables aplicadas a los recursos
• Qué debemos saber ahora

12. Seguimiento de un proyecto. La línea base

• Objetivos de la unidad
• Conceptos preliminares
• Definir la línea base
• Seguimiento del proyecto según lo planificado
• Introducción del progreso real
• Introducción de un porcentaje real de tarea completada
• Introducción de fecha real de inicio y final para una tarea
• Introducción de duraciones reales y restantes para una tarea
• Gantt de seguimiento
• Introducción del trabajo real y restante
• Qué debemos saber ahora

13. Seguimiento de un proyecto. Análisis de desviaciones

• Objetivos de la unidad
• Introducción de costos reales y costos restantes
• Actualización del resto del proyecto
• Almacenamiento de un plan provisional
• Definición de nuevas vistas
• Comparación de líneas base frente a datos reales
• Filtros
• Estadísticas
• Líneas de progreso
• Cierre del proyecto
• Qué debemos saber ahora

14. Opciones adicionales. Informes. Personalización

• Objetivos de la unidad
• Introducción
• Informes visuales
• Informes de Project
• Informes de estado del proyecto
• Creación de un archivo .GIF
• Qué debemos saber ahora